Я б на ГЭС директором пошел — пусть меня научат!

Фото к новости

Лучшие студенты уж точно без работы не останутся

Компания ОАО «РусГидро», объединяющая львиную долю российских ГЭС, пятый раз проводит общероссийский конкурс студенческих проектов в области гидроэнергетики и возобновляемых источников энергии. У победителей конкурса появляется серьезная фора перед сверстниками, пожелай они связать жизнь с «РусГидро».

Невероятно трудно сегодня выбиться в люди. Доказать серьезному работодателю, что твой потенциал — особенный, уникальный, позволяющий в будущем добиться прогрессивного скачка в выбранной области. Особенно тяжело приходится молодым людям, у которых нет статусных родственников и знакомых. Ведь если начинать с нуля без протекции, то до тех пор, пока тебя заметят, если вообще заметят, лампочка творческого инженерного сознания может перегореть.

С другой стороны, большим корпорациям, в частности ОАО «РусГидро», очень нужны талантливые инженеры, чей мозг уже заточен, в данном случае для работы внутри проблем гидроэнергетики, а кровь еще кипит. Тем более что опыт по подбору элитных кадров для данной области уже был в России 60 лет назад, и результатом того опыта стало большинство российских ГЭС. Первый выпуск профессиональных гидротехников 1954 года — 300 человек — по сути, сформировал гидроэнергетику страны.

Чтобы преодолеть пропасть между студентами, наделенными талантами в области ГЭС-строительства, и потребностями ОАО «РусГидро», корпорация с 2008 года проводит специальный конкурс студенческих проектов в области гидроэнергетики и ВИЭ под интуитивно понятным названием «Энергия развития».

Конкурс проходит пятый год, серьезно набирая обороты, совершенствуя как конкурсные задания, так и награды победителям. Так, если в начале истории конкурса победители получали денежный приз — 30 тысяч рублей, то победители конкурса 2012 года получили в подарок поездку по маршруту Москва — Дюссельдорф — Брюссель — Эссен — Амстердам — Аахен — Дюссельдорф — Москва с посещением гидротехнических сооружений и ведущих научно-исследовательских центров в области ВИЭ в Европе.

Намного сложнее

Начиная с 2011 года конкурс серьезно усложнился и стал проходить в два этапа. На первом, как и ранее заочном, надо прислать в конкурсную комиссию авторскую работу на одну из заданных тем. Написав хорошую работу, можно пройти в финал и получить доступ к дальнейшей борьбе. Для участия в очном, гораздо более сложном этапе финалисты приезжают в Москву (все расходы берет на себя «РусГидро»). Под руководством специалистов-гидроэнергетиков, авторов НИР и НИОКР, под наблюдением психологов финалисты разбиваются на несколько команд, готовят и обсуждают презентацию проекта по актуальным для «РусГидро» темам. Защита проектов происходит перед экспертным советом, который и выбирает победителей. При этом студенты оцениваются по таким критериям, как умение работать с большим количеством информации, лидерские качества, умение работать в команде, отстаивать свою точку зрения и т. п.

«В свое время этот конкурс долго запускался, но сегодня он уже приобрел большую популярность, — говорил на церемонии награждения победителей директор по технической политике ОАО «РусГидро» Расим Хазиахметов. — В этом году нам прислали больше работ, которые студенты выполняли самостоятельно, не пользуясь заготовками интернета. Это радует и означает, что наши усилия в поддержку инженерного образования начинают давать плоды. Хотелось бы вам пожелать, чтобы и в следующем году вы поучаствовали в нашем конкурсе. Успехов вам на выбранном поприще. Любите свое дело! Я надеюсь, что объединение вокруг «РусГидро» всех заинтересованных сторон позволит вам поднять гидроэнергетику России на новый уровень».

Ключи от взрослой жизни

Остается добавить, что победители конкурса получают возможность участвовать в обучающих тренинговых мероприятиях, направленных на формирование профессиональных умений и навыков: «Продвижение проекта и построение взаимоотношений с инвесторами», «Основы эффективной коммуникации в проектной команде» и т. п. В частности, победители последнего, прошлогоднего конкурса приняли участие в работе Молодежного инновационного форума, стартовавшего 30 июня в формате полевого лагеря в Калужской области на берегу реки Протва. Ребята были включены в состав финалистов корпоративного конкурса «РусГидро» «Внутренний источник энергии — 2». Организаторы форума — госкорпорация «Росатом» при поддержке Международной ассоциации корпоративного образования (МАКО) и Росмолодежи — приготовили для участников насыщенную программу (более 50 академических часов), где работы над проектами чередовались с различными тренингами, мастер-классами, образовательными модулями, спортивными и культурными мероприятиями, встречами с ведущими экспертами. А в итоге победа в конкурсе дает не только льготы и предпочтения для продвижения в кадровый состав ОАО «РусГидро», но также возможность получения дополнительного бесплатного образования, которое в дальнейшем, наряду с талантом, и открывает перед ними нужные двери.

Как чинить вертикальные шпонки

А теперь самое интересное для будущих директоров и главных инженеров ГЭС и совершенно трудночитаемое для людей, далеких от гидроэнергетики: что же за задания даются на конкурсе.

Давайте по порядку. В 2009 году проект был пилотным, и задания были очень общими: 1. Гидроэнергетика и региональное развитие. 2. Научные, технические и технологические основы гидроэнергетики. 3. Гидроэнергетика и экология. Ну а общая тема называлась «Энергоснабжение изолированных районов».

Вопросы 2010 года были уже более специальными. Общая тема называлась «Энергоэффективность и энергосбережение», а ее пункты, официально называемые номинациями, звучали так: 1. «Энергоэффективные решения. Государственная поддержка программ энергосбережения». 2. «Гидроэнергетика и региональное развитие». 3. «Научные, технические и технологические основы гидроэнергетики». 4. «Гидроэнергетика и экология». 5. «Возобновляемые источники энергии. Стратегия развития альтернативной энергетики». 6. «Безопасность и надежность гидрообъектов».

С 2011 года, как уже говорилось, порядок изменился. После оценки присланных работ комиссия выбрала финалистов. Финалисты приехали в столицу и попытались продемонстрировать свои гидротехнические таланты в одном из трех направлений: «Современная гидроэнергетика и пути ее развития», «Умная станция», «Энергетика будущего». Из девяти вопросов приведем четыре для наглядности: 1. Научно-техническое обоснование ГЭС: современные методы принятия решения о выборе створов и параметров проектируемых ГЭС, новые методы инженерных расчетов, моделирование, риски и экономика. 2. Гидроэнергетические комплексы: новые компоновки, технические и технологические решения. 3. Использование низкопотенциальных источников тепла в гидроэнергетике для обеспечения собственных нужд ГЭС/ГАЭС. 4. Беспроводная дистанционная передача энергии.

В 2012 году вопросы заочного конкурса, как это уже вошло в традицию, были общими и касались технологий строительства, подходов к мониторингу и диагностике, экологических программ, новых методов инженерных расчетов, моделирования, рисков, экономики и так далее. А вот на втором этапе номинации оказались такими, что разобраться в них смог бы только человек, на самом деле увлеченный гидротехникой. Собственно, номинаций было три: «Конструкция водовода и затворной камеры мини-ГЭС из полимерных материалов», «Применение эжекторных установок для аварийной откачки воды из помещений, находящихся на затапливаемых отметках здания ГЭС» и «Выбор компоновки средненапорной ГЭС на реке Мезень».

Наконец, номинации финала текущего конкурса даже превосходят прошлогодние по сложности и специфичности. Их четыре: 1. «Разработка конструктивного решения для обводнения реки Ахтуба вниз по течению от створа Волжской ГЭС». 2. «Разработка конструктивного решения по устройству низконапорной ГЭС с ортогональными гидроагрегатами в составе регулирующих подпорных сооружений по обводнению реки Иртыш». 3. «Проект ремонта вертикальной шпонки межсекционного шва руслового средненапорного здания ГЭС на нескальном основании». 4. «Создание интерактивной информационно-обучающей программы об основах гидроэнергетики».

Это работает

На сегодняшний день 30 человек из числа победителей конкурса прошлых лет решили связать жизнь с «РусГидро», а трое уже стали сотрудниками холдинга.

Победители конкурса 2013 года определятся в марте 2014 года в Москве. Ну а для тех, кто чувствует в себе силы, но впервые слышит о конкурсе потенциальных гидроэнергетиков, вот адрес: http://www. konkurs-er. rushydro. ru/. Зайдите туда, и у вас все получится.

Проектные задания выкладываются в самом начале конкурса на сайте и сопровождаются техническим заданием, подготовленным специалистами компании. Каждый из конкурсантов имеет возможность выбрать, писать ли ему работу на общие темы (что тоже бывает очень интересно) или сразу включиться в разработку актуальной задачи «РусГидро». Более того, каждый может прислать две работы.

Неплохо бы внедрить на родине

В финале этой заметки привожу несколько резюме самих победителей конкурса «Энергия развития», из которых совершенно ясно видно, что корпорация «РусГидро» ни на секунду не ошиблась в своих расчетах и нашла именно тех мальчиков и девочек, с которыми можно и нужно выводить будущее гидроэнергетики на чистую воду. Согласитесь, приятно, когда история обещает хороший конец.

Слово лауреатам

Дмитрий Щукин

— Я восхищаюсь тем, что «РусГидро» вкладывает деньги не только в свое развитие, но и в развитие молодежи. Конкурс был организован на высоком уровне. Задания — интересные. Победа дала мне профессиональную уверенность, я получил новые знания, навыки составления и презентации проектов.

Евгений Осипчук

— Спасибо организаторам конкурса! Спасибо командам! Спасибо тренерам, проводившим тимбилдинг! Работа была слаженной, все участники выложились по максимуму. Сейчас я приступаю к написанию диссертации и проект, который отправлял на этот конкурс, обязательно опишу в ней.Татьяна Комарова

— Благодаря конкурсу я познакомилась с интересными людьми. Все как на подбор — веселые, общительные, дружелюбные. Не ожидала, что смогу победить, участвовала ради интереса — проверить свои силы не только на фоне сокурсников, но и ребят со всей России. Теперь буду пытаться попасть на работу в «РусГидро».Максим Тихненко

— Я косвенно отношусь к гидроэнергетике, специализируюсь на водохранилищах. И то, что в новом направлении я достиг таких результатов, вдвойне приятно. Со временем я бы надеялся устроиться в компанию «РусГидро».Александр Широков

— Думаю, что благодаря конкурсу я познакомился с будущими коллегами. Надеюсь, победа даст мне возможность более быстрого карьерного роста, ведь я уже работаю в «РусГидро» на Саяно-Шушенской ГЭС.Григорий Шевченко

— Конкурс позволил нам проявить свои технические знания и личностные возможности. Я участвовал в нем для того, чтобы углубить свои знания, обменяться опытом и контактами со студентами других вузов.Андрей Ачитаев

— В ходе стажировки я получил уникальный опыт, особенно в области маркетинга НИОКР. Хотелось бы, конечно, представить зарубежным партнерам собственные проекты. Надеюсь, такая возможность мне еще представится.Вячеслав Вавилов

— Было интересно посмотреть, как работают европейские энергопредприятия, узнать о наиболее актуальных направлениях развития ВИЭ в Европе. А главное — у меня появилось много новых идей, которые неплохо было бы внедрить на родине.Антон Крупинов

— Посещение научных институтов помогло мне понять, как лучше подходить к решению проблем отрасли. Этот тур стал для меня серьезной мотивацией к научной работе.

Александр Лямасов

— Поездка была такой насыщенной и информативной, что пролетела как скоростной поезд! Пришлось много общаться на английском, помогать переводить технические термины. Новые знания очень пригодятся мне в профессиональной деятельности.